Las organizaciones solicitan de modo creciente herramientas que le permitan responder a la pregunta ¿quiénes en su organización cuentan con el potencial para acompañar el desarrollo del negocio?.

En este sentido, la teoría de Elliott Jaques, ofrece una herramienta validada durante décadas, con criterios y parámetros objetivos de valoración que incluye un dato comparativo de las personas evaluadas. Es decir, la mirada del potencial de la persona, no se realiza de manera aislada sino a través de la revisión inicial de lo que en un puesto definido en una organización determinada se requiere como talento.

La teoría de la Organización requerida, no es sólo el fundamento de una técnica (evaluación de la capacidad por medio del análisis del discurso), sino que es busca explicar el funcionamiento de la organización como un todo, en donde el aporte del trabajador es central, pero también lo es, la búsqueda de la equidad y el bienestar. Así, un eje conceptual es el reconocimiento tanto de oportunidades de desarrollo como de retribución económica del trabajo en relación al aporte de valor que el trabajador realiza a la organización.

Egresados/as de la carrera de Psicología con orientación en Psicología del Trabajo y las Organizaciones (preferentemente) o profesionales del área de Recursos Humanos con sólida experiencia en procesos de Desarrollo de Potencial y/o de Selección de Talentos. Estudiantes avanzadas/os con experiencia en el campo.

Este equipo docente cuenta con un amplio recorrido tanto académico como en organizaciones como consultores o referentes en áres de Talento Humano. Se distinguen por su búsqueda permanente, el interés por comprender las problemáticas de las organizaciones y el desarrollo de los talentos de los y las trabajadoras.